# Agent 5: 户晨风决策记录与行动

来源：公开视频、维基百科、知乎分析、新闻报道
可信度：中（缺乏一手商业决策记录）
调研时间：2026年4月

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## 已知重大决策

### 1. 从汽修/金融转型自媒体

- **背景**：1998年生，高中学历，2017年做过汽修工、机械工，2019年曾入职某家族资产管理公司（考取了基金经理资格证），干了不到3个月离职
- **决策**：2023年2月起全职做自媒体
- **路径**：模仿"购买力挑战"视频形式起步，找到差异化切入点
- **结果**：B站83万粉、抖音93万粉，月收入从5位数到60万+
- **来源**：百度百科+维基百科，可信度高

### 2. 首期出圈视频：成都老人养老金购买力

- **背景**：2023年3月，采访成都78岁老人，展示其月养老金仅107元
- **决策**：选择真实展示底层生活困境，而非制作安全内容
- **结果**：视频被删除，账号首次被封——但话题出圈，建立了"敢说真话"的人设
- **来源**：维基百科，可信度高

### 3. 放弃版权，宣布"开源"

- **背景**：首次封号后
- **决策**：宣布"放弃所有作品版权"
- **意图**：让内容不因封号而消失，同时塑造反审查者形象
- **来源**：维基百科，可信度高

### 4. 转型海外购买力内容

- **背景**：国内底层题材审查风险高
- **决策**：2023年11月起开始拍海外购买力视频（泰国、新加坡、新西兰、韩国等）
- **首个作品**：《100元人民币，在泰国首都曼谷的购买力到底有多强？》
- **结果**：降低审查风险的同时保持了内容辨识度
- **来源**：百度百科，可信度高

### 5. 构建"苹果人/安卓人"话语体系

- **背景**：2025年8月前后
- **决策**：将消费品牌偏好上升为社会分层理论，形成完整的"苹果vs安卓"叙事
- **结果**：流量暴涨，但同时引发巨大争议，最终导致永久封号
- **来源**：多方报道，可信度高

### 6. 公开月收入和税单

- **背景**：2023年7月起
- **决策**：定期公开展示月收入和个人所得税缴纳记录
- **意图**：建立"我说我赚钱了是真的"的可信度，强化"成功者给建议"的叙事
- **来源**：百度百科，可信度高

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## 决策启发式（从行为模式提炼）

| 情境 | 他的规则 |
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| 消费选择 | 选最大品牌，不贪便宜——大品牌是"经过验证的最优解" |
| 城市选择 | 有山姆、有苹果店、有国际机场、有地铁的城市才值得待 |
| 内容策略 | 先用真实数据建立权威，再输出观点 |
| 面对封禁 | 放弃版权让内容扩散，换平台继续 |
| 面对质疑 | 用收入/数据反击，不做情感上的退让 |
| 职业选择 | 不满足于普通工作，追求高回报的独立事业 |
| 人设管理 | 视频中克制，直播中放飞——两个场景两种人格 |

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## 言行一致性分析

**一致的：**
- 说品牌重要→自己确实使用iPhone、推荐特斯拉
- 说学历重要→自己虽然高中学历但考了基金从业资格证（自我提升意识）
- 说要去好城市→自己从镇江搬到成都
- 说要赚钱→确实从汽修工做到月入60万

**存在内在张力的：**
- 高中学历但鄙视大专→自己在学历链中位置也不高
- 说"职业平等"但对连麦者说"你一辈子也就那样了"
- 早期关注底层→后期构建鄙视链（从同理到俯视的转变）
- 批判审查但对政治问题极度恐惧（秒关直播）
- 用"安卓"嘲讽低端但自己也曾是"安卓人"（汽修工时期）

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## 信息不足说明

- 缺乏详细的商业模式数据（打赏分成、商业合作、公司运营）
- 缺乏封号后的后续动向
- 缺乏其私下生活和真实消费习惯的一手资料
- 其注册公司"成都卖有回音文化传媒有限公司"的具体业务不详
