# 01-技术方案设计工作流

## 一、工作流总览

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│                    技术方案设计工作流全景图                            │
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│  │1.需求理解 │──>│2.业务建模 │──>│3.架构设计 │──>│4.技术选型 │        │
│  │ 与分析    │   │ 与场景梳理 │   │ (四层法)  │   │ 与对比论证 │        │
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│       │              │              │              │                │
│       v              v              v              v                │
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│  │5.实施计划 │──>│6.方案撰写 │──>│7.内部评审 │──>│8.方案定稿 │        │
│  │ 与资源估算 │   │ 与可视化   │   │ 与修订    │   │ 与交付    │        │
│  └──────────┘   └──────────┘   └──────────┘   └──────────┘        │
│                                                                     │
│  核心产物: 需求分析文档 | 架构设计说明书 | 技术选型报告 | 实施计划     │
│           风险评估报告 | 完整技术方案                                  │
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## 二、适用场景

本工作流适用于交通技术解决方案的设计与撰写，覆盖从需求接收到方案定稿的完整流程。适用于：
- 智能交通管理平台/综合交通运行协调中心建设方案
- 智慧高速/车路协同/智慧轨交/智慧港口等场景方案
- AI/大数据/数字孪生平台等专项技术方案
- 系统升级/替换/迁移技术方案

## 三、前置条件与输入

| 输入项 | 来源 | 说明 |
|-------|------|------|
| 项目需求文档(BRD/MRD) | phase-02 | 业务需求与目标 |
| 数字化成熟度评估报告 | phase-02 | T-DMM评估结果 |
| 技术现状调查报告 | phase-02 | 已有系统/数据/接口/约束 |
| 行业标准与法规 | SKILL.md 第二十四部分 | 适用的标准法规清单 |
| 预算范围 | 客户提供/内部规划 | 投资上限 |

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## 四、详细步骤说明

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### 步骤1：需求理解与分析（第1周）

**目标**：深度理解业务需求，识别核心痛点和隐性需求。

**输入**：BRD、客户访谈纪要、现状调研报告
**输出**：需求分析文档、需求优先级矩阵

**关键活动：**

1. **业务需求结构化梳理**
   - 使用"五层业务分析框架"（用户→场景→流程→数据→系统）逐层梳理
   - 识别显性和隐性需求（隐性需求往往比显性需求更关键）
   - 标注每个需求背后的业务价值

2. **需求优先级排序**
   | 优先级 | 定义 | 决策标准 |
   |:---:|------|------|
   | P0 | 必须实现 | 不实现则项目无价值 |
   | P1 | 应该实现 | 核心价值贡献者 |
   | P2 | 可以实现 | 锦上添花，可后移 |
   | P3 | 暂不实现 | 本期不做，纳入路线图 |

3. **需求冲突识别**
   - 识别相互矛盾的需求（如"绝对安全"vs"极致性能"）
   - 提出平衡方案或建议客户取舍

**检查清单：**
- [ ] 每个需求有明确的业务价值说明
- [ ] 隐性需求已识别（性能/安全/合规/运维/扩展）
- [ ] 需求优先级已获得客户/项目方确认
- [ ] 需求冲突已识别并有处理方案

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### 步骤2：业务建模与场景梳理（第1-2周）

**目标**：将业务需求转化为可设计的业务场景和技术用例。

**输入**：需求分析文档
**输出**：场景卡片集、业务流程图、数据流图

**关键活动：**

1. **核心场景卡片**
   | 场景ID | 场景名称 | 触发条件 | 业务流程 | 频率 | 数据输入 | 系统响应 | 关键约束 |
   |------|------|------|------|:---:|------|------|------|
   | SC-01 | 早高峰拥堵自动检测 | 路段速度<阈值持续>5min | 检测→确认→预警→诱导→上报 | 每日 | 雷达/视频/浮动车 | <30秒自动告警 | 误报率<5% |

2. **端到端业务流程建模**
   - 绘制关键场景的业务流程图（泳道图）
   - 标注每个节点的数据输入/输出
   - 识别自动化机会和人工决策点

3. **数据流分析**
   - 梳理每个场景的数据源头→传输→处理→存储→消费链路
   - 标注数据量/频率/延迟要求/质量要求

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### 步骤3：架构设计（第2-4周）

**目标**：完成逻辑/物理/数据/安全四层架构设计。

**输入**：场景卡片集、数据流图
**输出**：架构设计说明书（含架构图）

**关键活动：**

1. **逻辑架构设计**
   - 按业务能力域拆分功能模块
   - 定义模块间接口和依赖关系
   - 参考SKILL.md第十部分的架构模式进行模式匹配

2. **物理架构设计**
   - 确定部署节点（路侧/区域/中心/灾备）
   - 计算各节点算力/存储/网络需求
   - 设计高可用和灾备方案

3. **数据架构设计**
   - 数据分类（实时/近线/离线/归档）
   - 存储引擎选型（OLTP/OLAP/时序/搜索引擎/缓存）
   - 数据生命周期管理策略

4. **安全架构设计**
   - 网络安全分层（OT/IT/DMZ）
   - 身份认证与访问控制
   - 数据安全与加密策略

**参考架构模式（来自SKILL.md第十部分）：**
- 事件驱动架构 → 实时数据流处理场景
- CQRS读写分离 → 高频写入+复杂查询场景
- 边缘-云协同 → 车路协同/低延迟控制场景
- 数字孪生三层 → 交通仿真与决策场景
- 零信任安全 → OT/IT融合安全场景

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### 步骤4：技术选型与对比论证（第3-5周）

**目标**：为每个关键技术域选择最优方案，并提供充分的对比论证。

**输入**：架构设计说明书
**输出**：技术选型报告

**关键活动：**

1. **技术域清单**
   | 技术域 | 候选方案 | 推荐方案 | 选择理由 |
   |------|------|------|------|
   | 消息队列 | Kafka / Pulsar / Redis Streams | Kafka | 生态成熟/团队经验/与Flink集成最优 |
   | 流计算 | Flink / Spark Streaming / RisingWave | Flink | 交通场景的CEP/窗口/状态管理最强 |
   | OLAP引擎 | StarRocks / ClickHouse / Doris | StarRocks | 极速查询/联邦查询/MySQL兼容 |

2. **对比论证要求**
   - 每个关键选型必须有≥2个候选方案
   - 对比维度：功能/性能/生态/运维/成本/团队匹配/锁定风险
   - 推荐理由必须量化（不仅是"技术先进"）

3. **Make vs Buy评估**
   - 核心能力（差异化）→ 自研
   - 通用能力（无差异）→ 采购
   - 评估标准：战略价值/自研能力/时间窗口/成本

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### 步骤5：实施计划与资源估算（第4-5周）

**目标**：制定可执行的实施计划和资源需求。

**输入**：架构设计说明书、技术选型报告
**输出**：实施计划、资源需求表

**关键活动：**

1. **WBS工作分解**
   | WBS | 工作包 | 前置依赖 | 工作量(人天) | 责任人 | 交付物 |
   |:---:|------|------|:---:|------|------|
   | 1.1 | 基础设施部署 | - | 10 | | 环境就绪报告 |
   | 1.2 | 数据接入开发 | 1.1 | 20 | | 数据接入模块 |

2. **分阶段交付策略**
   - 遵循"验证→扩展→规模化"的渐进策略（参考SKILL.md第十七部分）
   - 第一阶段(PoC/MVP)验证核心假设
   - 第二阶段扩展覆盖
   - 第三阶段规模化与优化

3. **资源需求清单**
   - 人力：角色/人数/技能要求/投入周期
   - 硬件：服务器/存储/网络/边缘设备
   - 软件：许可/订阅/云服务
   - 数据：数据采购/数据标注/数据迁移

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### 步骤6：方案撰写与可视化（第5-6周）

**目标**：将设计成果转化为专业的技术方案文档。

**输入**：前5步的所有输出
**输出**：完整技术方案文档

**方案结构（参考playbooks/04）：**
1. 方案摘要（1页，决策者视角）
2. 业务理解与需求分析
3. 总体架构设计（逻辑/物理/数据/安全）
4. 关键技术说明（含选型理由）
5. 系统集成方案
6. 实施计划与资源需求
7. 运维方案与SLA
8. 风险评估与缓解
9. 参考案例

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### 步骤7：内部评审与修订（第6-7周）

**目标**：通过内部技术评审，确保方案质量。

**输入**：完整技术方案文档
**输出**：评审意见、修订后的方案

**评审角色与关注点：**
| 评审角色 | 关注点 | 否决权范围 |
|------|------|------|
| 方案架构师（同行） | 架构合理性/可扩展性 | 架构设计 |
| 交通业务专家 | 业务理解准确性/场景覆盖 | 业务需求匹配 |
| 安全架构师 | 安全设计合规性 | 安全架构 |
| 交付负责人 | 实施可行性/资源需求合理性 | 实施计划 |
| 商务负责人 | 成本合理性/供应商策略 | 成本估算 |

**评审流程：**
1. 方案预审（提前3天发出方案，评审人独立审阅）
2. 评审会议（2-3小时，逐章讨论，记录所有意见）
3. 意见分类处理（必须修改/建议修改/记录备查）
4. 修订与复审（修订后由架构师确认关键修改）

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### 步骤8：方案定稿与交付（第7-8周）

**目标**：完成方案最终定稿，交付客户或进入下一阶段。

**输入**：修订后的方案
**输出**：定稿方案、方案汇报PPT、客户Q&A准备

**交付清单：**
- [ ] 技术方案文档（定稿版）
- [ ] 架构设计说明书
- [ ] 技术选型报告
- [ ] 实施计划（含资源需求）
- [ ] 风险评估报告
- [ ] 方案汇报PPT（20-30页，客户视角）
- [ ] 客户常见问题Q&A准备

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## 五、产出物清单

| 产出物 | 负责人 | 完成时间 | 接收方 |
|------|------|:---:|------|
| 需求分析文档 | 业务分析师 | 第1周 | 架构师 |
| 场景卡片集 | 业务分析师 | 第2周 | 架构师 |
| 架构设计说明书 | 方案架构师 | 第4周 | 技术评审组 |
| 技术选型报告 | 方案架构师 | 第5周 | 技术评审组 |
| 实施计划 | 项目经理 | 第5周 | PMO |
| 完整技术方案 | 方案架构师 | 第6周 | 内部评审组 |
| 方案汇报PPT | 方案架构师 | 第8周 | 客户/决策层 |

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> **版本**: V1.0 | **撰写日期**: 2026-07 | **适用项目**: 交通技术解决方案设计
